Furnery

Skabere af skræddersyede interiører

Mennesker, historie og ambitioner

Furnery administreres af Jan Emiel Brinkman, daglig leder og kommer selv fra en indretningsarkitektfamilie. Remco Franke, assisterende værkstedsleder og instruktør har arbejdet for virksomheden i 12,5 år. Organisationen opstod ved en fusion af to mindre virksomheder og er vokset til cirka fyrre medarbejdere. Jan Emiel overtog virksomheden og fokuserer på stabilitet og sund vækst. Deres ambition er opsummeret som: "At være en fantastisk virksomhed, hvor kunderne nyder at komme, og hvor folk nyder at arbejde." Vækst bør ikke være et mål i sig selv, men bør stamme fra godt arbejde, en stærk kultur og tilfredse kunder.

Oplæring på arbejdspladsen og teamkultur

Savning af planker 2 The Furnery

Oplæring på arbejdspladsen og teamkultur

Uddannelse spiller en stor rolle hos The Furnery. Gennem et studiejob-program arbejder unge professionelle i værkstedet fire dage om ugen under vejledning af mentorer som Remco. Teknik, tempo og motivation tages i betragtning. Virksomhedskulturen er kendetegnet ved åbenhed, ærlighed og gensidig støtte, selv når tiderne er hårde. Kollegerne føler ansvar for hinanden og diskuterer problemer hurtigt. Interviewet understreger, at et tæt sammentømret team direkte bidrager til arbejdets kvalitet og tilfredse kunder.

Vækst og fusion

The Furnery voksede fra en lille organisation til en mellemstor indretningsvirksomhed. Efter overtagelsen flyttede virksomheden til en større lokation, hvilket gav bedre overblik og mere effektiv logistik. Medarbejderne oplever atmosfæren som positiv, med plads til uenigheder, så længe de diskuteres. Ledelsen understreger, at vækst kun er bæredygtig, når holdånd og kvalitet opretholdes. Som Remco udtrykker det: "Ingen friktion, ingen glans."

Projekter, muligheder og internationale skridt

Samling af et skab The Furnery

Projekter, muligheder og internationale skridt

The Furnery arbejder på en række forskellige projekter, lige fra private interiører til store hotel- og restaurationsprojekter. I øjeblikket gennemgår den caribiske region en Marriott Curaçao og TUI BLUE Curaçao Begge projekter omfatter 300 værelser og suiter samt diverse offentlige rum. Der implementeres også særlige projekter i Holland og Belgien, såsom et teknisk komplekst atriumelement i erhvervskvarteret Zuidas (et fyrtårn). Mindre opgaver kan uventet føre til større muligheder. Jan Emiel understreger, at dette skyldes konsekvent levering af fremragende arbejde. De internationale projekter kræver fleksibilitet, samarbejde med lokale partnere og forståelse for lokale forhold.

Arbejdsmetoder og kunderelationer

Ethvert projekt starter med et klart design og et transparent, detaljeret tilbud. The Furnery arbejder bevidst transparent med kunderne og samarbejder om alternativer, når dette reducerer omkostninger eller kompleksitet. Fejl betragtes som en del af et skræddersyet projekt, forudsat at de genkendes hurtigt og løses ærligt. Jan Emiel siger: "En tilfreds kunde fører til nye kunder." Et eksempel er installationen af ​​et 'fyrtårn' i Zuidas-distriktet, hvor tekniske problemer forårsagede forsinkelser, men alligevel blev omhyggeligt løst. Organisationen vælger at tage ansvar, selvom det kræver ekstra tid eller penge.

Samarbejde med PremTech og produktudvikling

CCS The Furnery

Samarbejde med PremTech og produktudvikling

Samarbejdet med PremTech startede da Leon van Dijk, konsulent hos PremTech, besøgte The Furnery i 2025. The Furnery testede PremTech-produkter og bemærkede deres forbedrede forarbejdningsevne og højere viskositet. Remco forklarer, at samarbejdet involverer brainstorming om anvendelser, demonstrationer og diskussion af forarbejdningsproblemer, såsom fugemasser på konstruktionspaneler. Der er på kort tid opstået et tæt bånd mellem Leon, Remco og Jeroen. Jan Emiel opsummerer det som to ekspertiseområder, der forenes: "Deres produktkendskab og vores ekspertise leverer bedre løsninger."

Ud over klæbe- og fugemasseløsninger samt installationsrådgivning understøtter PremTech også effektiv lagerstyring. Komplet plejesystem blev introduceret og installeret. Dette resulterede i et overskueligt lagerstyringssystem til montering.

Teknologi, materialer og bæredygtighed

Produktionen kombinerer automatisering og håndværk. Store serier saves med en robotstyret sav, specialfremstillede dele CNC-bearbejdes, og organiske former færdiggøres i hånden. Størstedelen af ​​materialerne er melaminbelagte spånplader/MDF, suppleret med finer, massivt træ, HPL/compact og solid surface. Bæredygtighed er ikke et separat emne, men en naturlig del af arbejdet. Containerplanlægning til oversøiske projekter reducerer både omkostninger og CO₂-udledning. Alle pladematerialer har de sædvanlige kvalitetsmærker. Renovering og genbrug anvendes, hvor det er teknisk og økonomisk muligt.

Fremtid, Caribien og langsigtet

Slutresultat af kabinettet

Fremtid, Caribien og langsigtet

I de kommende år fokuserer The Furnery på to områder: en stabil position i Holland og yderligere vækst i Caribien. Etablering af et lokalt aktieselskab (BV) på Curaçao skal sikre en tilstedeværelse på øen, skabe lokale arbejdspladser og reducere afhængigheden af ​​teknikere, der flyver ind. Service og vedligeholdelse af hoteller og luksusvillaer vil være centrale komponenter i denne tilgang. Jan Emiel definerer ambitionen som en organisation, der "vil være en stabil kraft i Holland og en markedsleder i Caribien om fem år." Samtidig vil der fortsat være behov for opmærksomhed på planlægning, teamudvikling og opretholdelse af en sund virksomhedskultur.

The Furnery – producenter af skræddersyede interiører

Vil du læse mere om Furnery? https://www.thefurnery.nl